؟ معركة بدء التشغيل: سد ديفيد وجالوت

هناك مشاكل متميزة تضر بالفرص المتاحة للشركات الناشئة في أستراليا، وكذلك الشركات.

واستنادا إلى مناقشة مائدة مستديرة استضافتها كمغ في وقت سابق من هذا الأسبوع، كان من الواضح أن بعض المشاكل الأكثر شيوعا التي تعرقل نجاح الشركات الناشئة في أستراليا تشمل انعدام الثقة بين الشركات الناشئة والشركات؛ وعدم وجود ثقافة تنظيم المشاريع داخل الشركات الاسترالية؛ ونقص التمويل المحلي للشركات الناشئة بالمقارنة مع الأسواق مثل الولايات المتحدة وإسرائيل.

وانضم إلى المائدة المستديرة من أمثال جيمس مابوت، رئيس كمغ لخدمات الابتكار؛ الحجر والطباشير الرئيس التنفيذي أليكس سكاندورا؛ H2 المشاريع المدير الإداري توبي كومة، وأماندا برايس، نائب الرئيس الأول للابتكار في التقدم.

واتفق الفريق على ضرورة إجراء المزيد من المحادثات بين المؤسسات والشركات الناشئة لدفع المزيد من الابتكار في أستراليا. وقالوا إن الشركات غالبا ما يكون لها قضايا مع الابتكار، والشركات الناشئة غالبا ما تكون الحل.

ولكن وفقا لبنيامين تشونغ، الشريك العام لصندوق سيدني سيدني وشريك الحق في رأس المال، فإن السبب في أن قلة قليلة من هذه المحادثات تحدث لأن الشركات الناشئة لا تثق بالمشاريع بأفكارها، وتعتقد أن الشركات ستدعيها بدلا من ذلك.

“يقول بعض [الشركات الناشئة]:” آخر شيء أريده هو السيد الابتكار من بنك الكومنولث والرغبة في معرفة ما هو تحت هنا “، ثم فويلا، والشيء التالي وأنا أعلم أنه في التكرار المقبل من ألبرت”، وقال انه قال.

أنا أتفق حقا هناك حاجة إلى محادثة. هناك حاجة إلى تمرير المعلومات والقيمة عبر المنظمات الكبيرة والشركات الناشئة مع الأفكار العظيمة، ولكي يحدث ذلك هناك حاجة أولا ليكون جسر الثقة.

هناك حاجة إلى فهم “سأظهر لك قليلا، وتظهر لي قليلا، ويمكننا أن نساعد بعضنا البعض”. أنا أعرف بالتأكيد في المدفوعات … انهم يفكرون أنا حقا لا أريد ويستباك سرقة بلدي X، Y، Z، أو بنك آخر سرقة بلدي A، B، C. أعتقد أن هناك حاجة إلى بعض الطريق حيث يمكن أن يكون هناك وكشف بطيء، ومحادثة قوية ولكن مثمرة.

من ناحية أخرى، سلطت ساندورا الضوء على أن الشركات غالبا ما تكون عنيد وتعتقد أنها لا تحتاج إلى مساعدة من الشركات الناشئة. بدلا من ذلك، قال انهم غالبا ما يحاولون الحصول على نفس المساعدة داخل شركتهم، حتى يدركون مدى صعوبة إيجاد حل جديد.

الشركات الناشئة تحتاج إلى أن تقول، “يا حصلنا على هذه التكنولوجيا، ونحن سعداء للترخيص، شريك، أو لديك تستثمر، ولكن وضع ذلك من وجهة نظر تجارية صعبة. في نهاية المطاف، الفوز الشركات الناشئة هو المفتاح.

وقال كومة إن الشركات مثل تلك التي في المالية التي فتحت أبوابها للشركات الناشئة هي التي تستفيد، مشيرا إلى أن الشركات الناشئة لا ينبغي أن ينظر إليها على أنها تهديد ولكن فرصة. وقال، على سبيل المثال، هناك بنك استرالي واحد كان من الممكن أن يكون قد عمل مع الشركات الناشئة لبناء منصة ثروة جديدة، ولكن اختار عدم القيام بذلك، ومنذ ذلك الحين قضى السنوات الخمس الماضية و 6 مليار دولار بناء عليه.

وقال “اننى اعرف التحدث مع الاشخاص داخليا، وانها لن تجرى فى اى مكان بالقرب من ما انفقوه على بناءه، وتحاول داخليا ادارة التوقعات فى الوقت الحالى”.

سحابة البرمجيات صانع ملفات الكوبا ل 75 مليون $ الاكتتاب؛ بدء العمليات الناشئة؛ ديكين يوني، يتيك بدء التعلم الآلي خوارزمية التعلم للتدريب المحاكاة؛ التجارة الإلكترونية، فليبكارت و بايتم تصبح منافسيه لحظة، وضع مرحلة لمعركة التجارة الإلكترونية؛ بدء التشغيل ؛ لماذا تحولت الصينيين رسول الهند رفع في يونيكورن وما ال واتساب يمكن أن نتعلم منه

“شركات الخدمات المالية التي كانت مفتوحة وطريقتين عن الأشياء – هي تلك التي تريد الشركات الناشئة أن تستمر في الحديث إليها، والحفنة التي جلس هناك ولم تعط أي شيء … الجميع يعرف هذا ليس الرجل لا أظن أن بعض البنوك تدرك الأضرار التي تلحقها باحتمال العمل مع الشركات الناشئة بالطريقة التي تتصرف بها، ولكني لا أعتقد أن هذه مشكلة بالنسبة للشركات الناشئة لأنها ” إعادة تماما على أعلى من ذلك. ”

في نهاية المطاف لمعالجة انفتاح المشاريع، فإنه يبدأ مع المديرين التنفيذيين، الذين يحتاجون إلى دفع القرار، فضلا عن الثقافة داخل الشركة من أعلى إلى أسفل، وقالت المجموعة.

واعترف جوليان فوجارتي، رئيس قسم الابتكار في شركة كمغ أستراليا ورئيس الشركة السابق للتكنولوجيا، بأن شركة كي بي إم جي بدأت بدعم من المديرين التنفيذيين للشركة.

ولكن كما أشار إلى ذلك المدير التنفيذي غير التنفيذي ميلاني ويليس، يتردد الكثير من المديرين التنفيذيين بسبب الشدائد في المخاطرة، حيث يسأل الكثيرون عن مدى قابلية الشركات للاستثمار في أعمال الشركات الناشئة.

ويعود الأمر إلى القيادة، ويحتاج إلى أن يأتي من الرئيس، ورئيس مجلس الإدارة، ومجلس الإدارة، وإعطاء مؤشرات الأداء الرئيسية للرئيس التنفيذي حول الابتكار، والتي تتالي من خلال المنظمة “، وقالت انها في الواقع وجود شراء الحقيقي من على أعلى مستوى ملتزمون بالابتكار، وتبحث خارج ما يمكننا القيام به للتفكير في هذا بشكل مختلف.

هناك الكثير من الحديث عن المخاطر؛ من الجيد أن نتحدث عن المخاطر، ولكنها يمكن أن تغلق الفرص.

واتفق جيريمي رولستون المدير الاداري الارتوازي كابيتال ماناجيمنت على ان هناك خوفا حقيقيا لدى كبار المسؤولين التنفيذيين لاعتماد التغييرات التكنولوجية. ونتیجة لذلك، قال إنھم “یحاصرون” الطریقة التي یتبعون بھا الابتکار، قائلین إنھم لا یفکرون في کیفیة استخدامھا لتوسیع أعمالھم الأساسیة فحسب، ولکن أیضا عبر القطاعات الرأسیة.

على سبيل المثال، قال إن شركات الخدمات المالية في أستراليا مهتمة فقط بالتحدث مع شركات فينتش، وليس الشركات الناشئة الأخرى التي لا علاقة لقطاعهم.

“ولكن إذا نظرتم إلى مثال كولز كونه تجار التجزئة يذهبون إلى الخدمات المالية، وهناك التكنولوجيا المستخدمة عبر القطاعات هناك.وتفهم الدول أن الابتكار عبر الرأسي أكثر من ذلك بكثير، وبالتالي أكثر حرصا على التعامل مع الابتكار” هو قال.

وقال الاسكندورا ان هناك سببا اخر لعدم وجود اندفاع شديد للشركات لتكون ابتكارية فى استراليا، على عكس الدول مثل الولايات المتحدة او المملكة المتحدة، فان الاقتصاد الاسترالى لم يواجه ابدا “هزة حقيقية”.

وقال ساندورا في حديثه عن وقته في باركليز كرئيس لبرنامج مسرع الشركة، إن السبب الذي جعل الشركة قد أخذت زمام المبادرة لتكون مبتكرة في ذلك الوقت كانت مدفوعة عندما أدركت أن التهديدات لم تعد البنوك الأخرى، ولكن شركات التكنولوجيا مثل جوجل، الفيسبوك، والأمازون، وأبل.

كمنظمة، استفدنا مما تقوم به حكومة المملكة المتحدة، نظرا لأنها قد مرت للتو من قبل غفك ودمرت تقريبا اقتصادهم. لذا فقد كلف رئيس الوزراء من أعلى القمة بأن بريطانيا ستكون المكان الأول للشرآات الناشئة، وهذا أمر مهم لأنها أنشأت بعد ذلك مخططات حوافز الاستثمار وتأشيرات منظم الأعمال ومن منظور إطار السياسات، شروط لتعزيز الشركات الناشئة وريادة الأعمال.

ما لاحظته هو أن استراليا لم تمر بأزمة. كان لدينا طفرة في التعدين كانت هائلة، وهي الآن تتضاءل؛ وكان لدينا تصنيع كان هناك نوع من هناك ولكن هذا يتضاءل؛ نحن مزدهر من حيث الزراعة عندما لا يكون الفيضانات أو الجفاف، لذلك نحن لم كان حقا نقطة أزمة حيث الجميع يبحث والتفكير ما نحن ذاهبون للقيام به. هذا ما فعله غفك في المملكة المتحدة، وهذا ساعد حقا دفع الحكومة إلى وضع سياسات لتشجيع الشركات الناشئة.

وفي إطار الجهود الرامية إلى معالجة هذه المشاكل، التزمت حكومة كوينزلاند بإعطاء صناعة ناشئة في الدولة حقنة تمويل بقيمة 24 مليون دولار من دولارات الولايات المتحدة كجزء من مبادرة أدفانس كوينزلاند المقدمة من الحكومة بقيمة 180 مليون دولار أسترالي، وذلك قبل ميزانية الدولة لعام 2016.

والقصد من التمويل هو أنه سيزيد من جاذبية تشكيل شركة ناشئة في الدولة وبناء “ثقافة بدء التشغيل المزدهرة”، كما يقال إن سبعة في المئة فقط من الشركات الناشئة في استراليا قد تم تشكيلها في بريسبان.

سحابة صانع البرمجيات ملفات كوبا ل 75 مليون $ الاكتتاب العام

ديكين يوني، يتيك بدء تشغيل آلة التعلم خوارزمية التعلم للتدريب المحاكاة

فليبكارت و بايتم تصبح منافسيه الفورية، مرحلة الإعداد لمعركة التجارة الإلكترونية

؟ لماذا تحولت الصينية رسول الهند رفع في يونيكورن وما ال واتساب يمكن أن نتعلم منه

Refluso Acido